Piotr Pytel – od 2012 pomaga przedsiębiorcom zwiększyć zyski i odblokować ich czas, a teraz zaprasza Cię na bezpłatnie szkolenie gdzie poznasz tajemnice skutecznego wyznaczania zadań pracownikom.
Piotr Pytel – od 2012 pomaga przedsiębiorcom zwiększyć zyski i odblokować ich czas, a teraz zaprasza Cię na bezpłatnie szkolenie gdzie poznasz tajemnice skutecznego wyznaczania zadań pracownikom.
➡️ Jesteś właścicielem firmy, a zajmujesz się pierdołami w firmie przez co nie masz czasu na ważne sprawy?
➡️ Twoi pracownicy źle realizują swoje zadania i masz wrażenie, że tylko Ty możesz je wykonać prawidłowo?
➡️ Patrząc na niektórych pracowników (a może wszystkich?) widzisz, że nie są samodzielni i zastanawiasz się w czym problem?
➡️ Czujesz narastający gniew, złość i frustrację, bo ludzie zachowują się jak dzieci we mgle, a Ty nie wiesz jak temu zaradzić?
❓ A co gdybyś otrzymał “instrukcję wyznaczania zadań”; precyzyjny opis jak krok po kroku delegować zadania bez obawy, że znowu będą źle wykonane?
❓ Co gdybyś miał wreszcie czas, żeby zająć się naprawdę ważnymi sprawami?
Brzmi interesująco?
✅ Jak skutecznie wyznaczać zadania pracownikom?
✅ Jak sprawdzać czy Cię dobrze zrozumieli?
✅ Jak korygować realizację zadania, żeby nie wykonywać go ponownie?
✅ Jak nauczyć pracownika samodzielności?
✅ Jakich błędów unikać, żeby przestać się wreszcie wkurzać?
Dzięki temu szkoleniu odzyskasz wreszcie swój czas i przestaniesz się wkurzać!
Swoją pierwszą firmę założyłem w 2010 roku. Nie miałem kapitału, kontaktów, doświadczenia… Miałem marzenie i ogromną chęć jego realizacji.
Byłem w niej właścicielem, sprzedawcą, trenerem, marketem, sprzątaczem, czyli robiłem to, co było do zrobienia.
Byłem w tym najlepszy. Przynajmniej tak mi się wydawało…
Gdy zatrudniałem pierwszych pracowników i zlecałem im zadania do wykonania, wykonywali je źle lub wcale. Byłem w szoku i moje myśli, że tylko ja mogę to zrobić dobrze były coraz silniejsze!
Poza tym myślałem, że coś jest nie tak z pracownikami!
Wydawało mi się, że skoro twierdzą, że coś potrafią to potrafią. Że jeśli im płacę za pracę to powinni ją wykonywać prawidłowo…
Dopiero po kilku latach, dziesiątkach przeczytanych książek i udziale w niezliczonych szkoleń doznałem olśnienia!
Odkryłem prosty sekret delegowania zadań, który zmienił moje życie!
Tak, życie!
Jak do tego doszło?
➡️ Zrozumiałem gdzie leżał mój błąd!
➡️ Zmieniłem całkowicie moje podejście do wyznaczania zadań!
➡️ Nauczyłem się jak rozmawiać z pracownikami, żeby wykonywali zadania tak, jak tego oczekuję!
Jakie korzyści odniosłem z tej zmiany?
➡️ Zadania są wykonywane tak jak tego oczekuję!
➡️ Zadania są wykonywane w ściśle określonych terminach!
➡️ Mam wreszcie czas na sprawy naprawdę ważne!
Co więcej! Okazało się, że moi ludzie w niektórych obszarach są wielokrotnie lepsi niż ja! Było to moje odkrycie na miarę Nobla, bo zaoszczędziło mi mnóstwo czasu, pieniędzy i nerwów.
Otrzymasz instrukcję krok po kroku, jak skuteczniej wyznaczać zadania pracownikom
Poznasz metody działania sprawdzone przez dziesiątki właścicieli firm
Zobaczysz praktyczne przykłady
Dzięki tym metodom moi klienci działają szybciej, sprawniej i mają czas na najważniejsze dla nich sprawy!