Piotr Pytel – od 2012 pomagam przedsiębiorcom zwiększyć zyski i odblokować ich czas, a teraz zapraszam Cię na szkolenie gdzie poznasz tajemnice skutecznego wyznaczania zadań pracownikom. 

SZKOLENIE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW, menedżerów i kierowników

Jak skuteczniej wyznaczać zadania pracownikom, żeby przestać się wreszcie wkurzać, że wykonują je źle i nie trzymają się terminów?

Czyli 6 kroków do samodzielnego zespołu i wolności!

KONSULTACJA INDYWIDUALNA 45 MINUT

BEZPŁATNE SZKOLENIE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW, MENEDŻERÓW I KIEROWNIKÓW

Jak skuteczniej wyznaczać zadania pracownikom, żeby przestać się wreszcie wkurzać, że wykonują je źle i nie trzymają się terminów?

Czyli 6 kroków do samodzielnego zespołu i wolności!

KONSULTACJA INDYWIDUALNA 45 MINUT

Piotr Pytel – od 2012 pomaga przedsiębiorcom zwiększyć zyski i odblokować ich czas, a teraz zaprasza Cię na bezpłatnie szkolenie gdzie poznasz tajemnice skutecznego wyznaczania zadań pracownikom.  

Zapraszam Cię na szkolenie on-line, podczas którego dowiesz się:

Jak skutecznie wyznaczać zadania pracownikom?

Jak sprawdzać czy Cię dobrze zrozumieli?

Jak korygować realizację zadania, żeby nie wykonywać go ponownie?  

Jak nauczyć pracownika samodzielności?  

Jakich błędów unikać, żeby przestać się wreszcie wkurzać?  

Dzięki temu szkoleniu odzyskasz wreszcie swój czas i przestaniesz się wkurzać!  

➡️ Jesteś właścicielem firmy, menedżerem, lub kierownikiem, a zajmujesz się pierdołami w firmie przez co nie masz czasu na ważne sprawy? 

➡️ Twoi pracownicy źle realizują swoje zadania i masz wrażenie, że tylko Ty możesz je wykonać prawidłowo   

➡️ Patrząc na niektórych pracowników (a może wszystkich?) widzisz, że nie są samodzielni i zastanawiasz się w czym problem?  

➡️ Czujesz narastający gniew, złość i frustrację, bo ludzie zachowują się jak dzieci we mgle, a Ty nie wiesz jak temu zaradzić? 

A co gdybyś otrzymał “instrukcję wyznaczania zadań”; precyzyjny opis jak krok po kroku delegować zadania bez obawy, że znowu będą źle wykonane?  

Co gdybyś miał wreszcie czas, żeby zająć się naprawdę ważnymi sprawami?  

Brzmi interesująco? 

Jeśli powyższe zdania wydają Ci się zbyt odważne, to daj mi kilka minut i wyjaśnię, dlaczego uważam, że znam klucz do uporządkowania Twojej firmy.

Swoją pierwszą firmę założyłem w 2010 roku. Nie miałem kapitału, kontaktów, doświadczenia… Miałem marzenie i ogromną chęć jego realizacji.  

Byłem w niej właścicielem, sprzedawcą, trenerem, marketerem, sprzątaczem, czyli robiłem to, co było do zrobienia.  

Byłem w tym najlepszy. Przynajmniej tak mi się wydawało… 

Gdy zatrudniałem pierwszych pracowników i zlecałem im zadania do wykonania, wykonywali je źle lub wcale. Byłem w szoku i moje myśli, że tylko ja mogę to zrobić dobrze były coraz silniejsze 

Poza tym myślałem, że coś jest nie tak z pracownikami!  

Wydawało mi się, że skoro twierdzą, że coś potrafią to potrafią. Że jeśli im płacę za pracę to powinni ją wykonywać prawidłowo… 

Dopiero po kilku latach, dziesiątkach przeczytanych książek i udziale w niezliczonych szkoleń doznałem olśnienia!  

Odkryłem prosty sekret delegowania zadań, który zmienił moje życie!  

Tak, życie!  Co najważniejsze, Twoje życie też może się zmienić, ponieważ ten system jest powtarzalny!

Jak go użyć? Wystarczy, że zastosujesz poniższe kroki:

➡️ Zrozumiesz gdzie leży Twój błąd w delegowaniu! 

➡️ Zmienisz podejście do wyznaczania zadań! 

➡️ Nauczysz się jak rozmawiać z pracownikami, żeby wykonywali zadania tak, jak tego oczekujesz! 

Jakiej zmiany masz się spodziewać? 

➡️ Zadania będą wykonywane dokładnie tak jak tego oczekujesz! 

➡️ Zadania będą wykonywane w ściśle określonych terminach!  

➡️ Będziesz mieć wreszcie czas na sprawy naprawdę ważne!  

Co więcej! Najprawdopodobniej okaże się, że Twoi ludzie w niektórych obszarach wielokrotnie lepsi niż Ty!  Będzie to Twoje odkrycie na miarę Nobla, bo zaoszczędzi Ci mnóstwo czasu, pieniędzy i nerwów!

Jeśli Ty również chcesz poznać „6 kroków do samodzielnego zespołu i wolności!” zapraszam Cię na szkolenie on-line oraz na indywidualną konsultację.

GWARANTUJĘ CI:

Gotowy schemat

Otrzymasz instrukcję, jak KROK PO KROKU skuteczniej wyznaczać zadania pracownikom

Sprawdzone metody

Poznasz metody działania sprawdzone przez dziesiątki właścicieli, menedżerów i kierowników.

Praktyczne przykłady

Zobaczysz praktyczne przykłady.

Dzięki tym metodom moi klienci działają szybciej, sprawniej i mają czas na najważniejsze dla nich sprawy!