ZAPRASZAM CIĘ NA KURS ONLINE

Jak usunąć powtarzalne błędy w Twojej firmie?

Pozbądź się błędów pracowników dzięki standaryzacji pracy
i zwiększ swoje zyski

Nazywam się Piotr Pytel. Na co dzień pomagam operatorom poukładać ich firmy, czyli zwiększam zaangażowanie pracowników, uczę jak lepiej delegować zadania, pokazuję jak się lepiej dogadywać w zespole, „bezboleśnie” wprowadzam procedury i porządkuję „twórczy chaos”, który prawdopodobnie towarzyszy również Tobie.

Jeśli należysz do grupy przedsiębiorców, którzy zaczęli swój biznes 10, 15, 20 lat temu i nie uczyłeś się zarządzania to prawdopodobnie znasz to uczucie, gdy którejś nocy po kolejnym dłuuugim dniu pracy nie możesz zasnąć i myślisz…

coś tu jest nie tak… Zapieprzam od rana do nocy, zarabiam pieniądze, ale w ogóle nie panuję nad tym, co się dzieje w firmie. Zamiast zajmować się strategicznymi tematami biegam z miejsca na miejsce ciągle „gasząc pożary”. Rozwiązuję banalne problemy moich pracowników i odnoszę wrażenie, że oni są jak dzieci, które nie potrafią sobie poradzić z podstawowymi sprawami, a ja nie mam na nic czasu! Mam dość. Muszę coś z tym zrobić!”

Skąd wiem, że możesz być w takiej sytuacji?

Aktualnie pomagam kilku przedsiębiorcom poukładać ich firmy, więc regularnie słyszę podobne wypowiedzi 😊

Jeśli choć raz w życiu myślałeś podobnie i chcesz zmienić swoją sytuację to czytaj dalej, bo mam dla Ciebie rozwiązanie tego problemu!

Zapraszam Cię na kurs online, podczas którego nauczysz się:

  •     Jakie konsekwencje dla Twojej firmy ma „twórczy chaos”?
  •     Co zrobić, żeby raz na zawsze pozbyć się chaosu i mieć wreszcie czas na ważne sprawy!
  •     Jak wyeliminować straty czasu i pieniędzy spowodowane błędami pracowników?
  •     Jak robić więcej w krótszym czasie dzięki standaryzacji pracy?

Dzięki temu szkoleniu zdobędziesz praktyczną wiedzę jak poukładać swoją firmę!

Jeśli powyższe zdania wydają Ci się zbyt odważne, to daj mi kilka minut i wyjaśnię, dlaczego uważam, że znam klucz do uporządkowania Twojej firmy.

Procedury czy procesy i to spisane wydają się zarezerwowane tylko dla wielkich korporacji.  

Mniejsze firmy uważają, że ich nie potrzebują i używają procedur tylko w obszarach gdzie jest to wymagane przez przepisy.

Pytanie które chcę Ci teraz zadać brzmi: korporacja różni się od małej firmy, ale czy na pewno różnią się tak bardzo, że nie mogą używać tych samych metod działania?

Dosłownie 2 dni przed napisaniem tego tekstu rozmawiałem z  kolegą, który od wielu lat pracuje w korporacji. Konsultowałem z nim w jaki sposób możemy usprawnić zarządzanie naszymi projektami. 

Zanim przeszliśmy do sedna sprawy wyjaśnił mi w czym tkwi SEKRET SUKCESU KORPORACJI NAD MAŁYMI FIRMAMI.  

Później przeszliśmy przez cały schemat naszego działania i okazało się, że robimy wszystko bardzo dobrze. No może oprócz jednej rzeczy!
 
Rzeczy dzięki której od naszej rozmowy moja wydajność wzrosła o kilkanaście procent! 

Jeśli chcesz poznać ten sekret zapraszam Cię na kurs online dla przedsiębiorców podczas którego dowiesz się:    

  •     Jak wykorzystać wiedzę i doświadczenie korporacji do sukcesu swojej firmy?
  •     Jakich narzędzi zarządzania może użyć lokalny operator, żeby zwiększyć wydajność pracowników
    o kilkanaście a może kilkadziesiąt procent?
  •     Jak zmniejszyć liczbę błędów popełnianych przez pracowników?
  •     Jak robić więcej w krótszym czasie dzięki standaryzacji pracy?
Podczas szkolenia odpowiem na wszystkie powyższe pytania. 
 

Gwarantuję również, że:

  • poznasz sprawdzone metody działania
  • zobaczysz praktyczne przykłady
  • otrzymasz gotowe schematy do wdrożenia u siebie w firmie

Dzięki tym metodom moja firma i firmy moich klientów działają szybciej, sprawniej i mogą wykonać więcej pracy w krótszym czasie.

Jeśli Ty również chcesz wykorzystać metody korporacji do sukcesu swojej firmy zapisz się na SZKOLENIE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW on-line.

Szkolenie jest w formie nagrania z webinaru, który odbył się w roku 2020.