535-397-439 biuro@twoieksperci.pl

Jak trwale zmienić przedsiębiorstwo, by czerpać zyski ze zmian.

PROGRAM 5S – KAMYK URUCHAMIAJĄCY LAWINĘ ZMIAN

 

Program szkolenia

MODUŁ WSTĘPNY:

  • Istota zmian w przedsiębiorstwie – przygotowanie do 5S
    • Pytania, na które należy odpowiedzieć, zanim wprowadzi się zmiany.
    • Co jest istotą skutecznej zmiany?
    • Zarządzanie reaktywne a proaktywne
    • Co wiedzą Twoi pracownicy i jak to dobrze wykorzystać?
    • Za co Twój klient gotów jest Ci zapłacić? Wartość dodana jako kryterium zmian.
    • O czym należy pamiętać, wprowadzając zmiany?
    • Program 5S – początek zmian
    • Jak przygotować i dobrze wdrożyć program 5S

 

MODUŁ I:

  • Wstęp do programu 5S
    • Co to jest 5S
    • Po co 5S – gra symulacyjna
    • Jak wybrać obszar do objęcia programem 5S
    • Od czego zacząć

 

MODUŁ II:

  • Warsztaty 5S
    • Wprowadzanie kolejnych kroków 5S – algorytm postępowania

 

MODUŁ III:

  • Warsztaty 5S – Implementacja praktyczna
    • Od obszaru pilotażowego do objęcia programem całej organizacji

 

MODUŁ IV:

  • Utrzymanie 5S
    • Przeszkody
    • Rozwiązywanie problemów – program pomysłów pracowniczych

 

 

Cel szkolenia

  • Zmiana sposobu patrzenia na procesy zachodzące w przedsiębiorstwie pod kątem eliminacji marnotrawstwa (czasu, energii, towaru, potencjału ludzkiego),
  • Nabycie umiejętności identyfikowania obszarów do zmiany,
  • Zapoznanie z podstawowym narzędziem „szczupłego zarządzania” jakim jest 5S,
  • Obalenie stereotypów myślowych związanych z wprowadzaniem i utrzymaniem zmian w przedsiębiorstwie  (koszt, dezorganizacja pracy, opór ze strony pracowników),
  • Przedstawienie samodoskonalenia w przedsiębiorstwie jako sposobu na budowanie przewagi nad konkurencją,
  • Przygotowanie do wdrożenia programu 5S i rozpoczęcie jego realizacji.

 

Grupa docelowa

  • Dyrektorzy
  • Kierownicy
  • Specjaliści ds. produkcji utrzymania ruchu, doskonalenia i rozwoju
  • Liderzy zmian
  • Pracownicy firm

W celu zapisania się na szkolenie należy zapoznać się z regulaminem następnie wypełnić formularz i przesłać na adres: biuro@twoieksperci.pl

Znalezione obrazy dla zapytania ikona pdfRegulamin Uczestnictwa

Znalezione obrazy dla zapytania doc iconFormularz Zapisu na Szkolenie

PROWADZĄCY – ROMAN MALIRZ

  • certyfikowany trener – praktyk narzędzi Lean Management, audytor systemów zarządzania jakością ISO. Jego wiedza teoretyczna jest poparta doświadczeniem zdobywanym w przedsiębiorstwach o charakterze produkcyjnym od stanowiska kierownika do spraw doskonalenia  i rozwoju, przez dyrektora zarządzającego, po prezesa zarządu w branży samochodowej.
  • Doradca wielu firm w zakresie wdrożeń filozofii Lean Management, zarządzania produkcją, przygotowania i koordynowania wdrożeń zintegrowanych systemów informatycznych, rekrutacji kadr, twórca systemów motywacyjnych.
  • Autor publikacji m.in. dla Volters Kluwer.

Szkolenia prowadzone przez trenera Romana Malirza charakteryzuj powiązanie teorii z praktyką w realiach, w których funkcjonują polskie przedsiębiorstwa. Wysoki stopień komunikatywności, żywość i precyzja przekazu pobudzają uczestników projektu do osobistego  zaangażowania.

W ramach szkolenia zapewniamy

  • Komplet materiałów szkoleniowych
  • Imienny certyfikat ukończenia szkolenia wraz z wyszczególnieniem zagadnień zdobytej wiedzy

Charakterystyka szkolenia

  • Szkolenie jest ukierunkowane na przedstawienie PROGRAMU 5S jako części filozofii zarządzania Lean Management („szczupłego zarządzania”)
  • Istotną cechą całego bloku szkoleniowego jest jego osadzenie w praktyce własnego miejsca pracy
  • Przeprowadzone w czasie szkolenia ćwiczenia praktyczne są równocześnie sprawdzianem skuteczności omawianego narzędzia Lean Management jakim jest 5S

 

Metody szkoleniowe

  • Prezentacja multimedialna
  • Dyskusja moderowana
  • Ćwiczenia praktyczne w grupach
  • Gra symulacyjna

Zapytaj o szkolenie

5 + 6 =

Facebook

Likebox Slider Pro for WordPress