Bardzo Ci dziękuję za udział w szkoleniu
“Typy osobowości w zarządzaniu i sprzedaży. Czyli jak gadać, żeby się dogadać z każdym człowiekiem; zarówno członkiem zespołu jak i klientem.”
Skoro jesteś na tej stronie to najpewniej chcesz postawić kolejny krok w Twoim rozwoju.
Gratuluję! Nie ma lepszej drogi „niż kucie żelaza póki jest gorące”😊
Poniżej znajdziesz opis specjalnej propozycji konsultacji, którą dla Ciebie przygotowałem.
Zanim przejdę do konkretów pozwól, że coś Ci opowiem:
Przez większość życia borykałem się z problemem konfliktów z innymi ludźmi. Byłem uważany za gbura, który próbuje narzucać innym swoje pomysły i zdanie… Odnosiłem wrażenie, że ludzie mnie nie lubili i trzymali się ode mnie z daleka. To była trudna sytuacja 🙁 Szczególnie, gdy w 2011 roku założyłem swoją pierwszą firmę i chciałem zbudować zespół. Miałem wrażenie, że ludzie się mnie obawiają, a ja nie wiedziałem dlaczego. Dopiero po przeprowadzeniu badania mojego temperamentu (osobowości) dowiedziałem się, że moja skłonność do dominacji (znasz już to określenie ze szkolenia) powodowała obawy wśród współpracowników i przez to nie mogli wykorzystać w pracy pełni swojego potencjału . To było bardzo nieprzyjemne szczególnie, że zależało mi na nich.
Niestety okazywałem moją troskę w niewłaściwy sposób. Nie tak jak tego oczekiwali.
Gdy w 2017 roku zostałem konsultantem metodologii typów temperamentów (osobowości) dotarło do mnie, że inne typy osobowości mogą odbierać moje zachowanie jako agresywne – musiałem coś z tym zrobić. Postanowiłem sprawdzić, czy rzeczywiście jestem dominujący i jeśli zajdzie taka potrzeba zrewidować swoją postawę.
W pierwszym kroku wykonałem test pod okiem profesjonalnego konsultanta! Potwierdził się, że jestem dominujący. Po zapoznaniu z wynikiem wydawało mi się, że wiem wszystko! Miałem wynik testu i byłem gotowy do działania. Wiesz już, że ten typ (dominujący) tak ma😉
Na szczęście konsultant, u którego wykonałem badanie był bardzo doświadczony i zanim zacząłem działać „przycisnął” mnie do odbycia spotkania i omówienia wyniku.
Muszę przyznać, że to spotkanie (konsultacja) otworzyło mi oczy na rzeczy, o których nawet nie pomyślałem, że są ważne. Pomimo wysokiej ceny konsultacji (500 zł) skorzystałem z niej i muszę przyznać – była warta każdej złotówki.
Dlaczego?
- Poznałem swój typ temperamentu (osobowości) i upewniłem się, że badanie wyszło prawidłowo. .
- Doprecyzowałem jakie są moje mocne strony i jak z nich skorzystać podczas budowania firmy.
- Dowiedziałem się jak wykorzystać moje mocne strony w pracy z zespołem oraz co zrobić z moimi słabymi stronami.
- Dowiedziałem się jak zwiększyć skuteczność rozmów handlowych z klientami.
- Zadałem również wiele pytań, które pozwoliły mi jeszcze lepiej poznać siebie.
Co mi to dało?
- Mam super zespół, w którym świetnie się rozumiemy i uzupełniamy.
- Mam lepszą skuteczność w rozmowach handlowych, co przekłada się bezpośrednio na wyniki całej firmy.
- Moja wydajność wzrosła dzięki koncentracji na mocnych stronach.
Z perspektywy czasu ta jedna decyzja była dla mnie warta dziesiątki tysięcy złotych. Nigdy by jednak do tego nie doszło gdyby nie fakt, że poznałem swoje niedociągnięcia i postanowiłem zmienić aktualną sytuację.
Odpowiedz sobie proszę na trzy pytania:
- Czy chcę lepiej poznać siebie, swoje mocne strony i predyspozycje?
- Czy chcę poprawić relacje w zespole, co pozwoli mi zwiększyć jego efektywność?
- Czy jestem gotowy/a na zmianę?
Jeśli odpowiedź na powyższe pytania brzmi TAK i chcesz:
- Lepiej dogadywać się ze swoim zespołem.
- Stworzyć dream-team, który uzupełnia Twoje słabe strony.
- Zwiększyć swoje wyniki sprzedażowe.
- Polepszyć relacje z bliskimi.
- Dogadywać się z każdym człowiekiem…
Zapraszam Cię serdecznie do skorzystania z jednorazowej propozycji zakupu badania temperamentu wraz z konsultacją.
Co dokładnie zawiera pakiet?
- Test temperamentu w wersji papierowej – do wydruku i wypełnienia.
- 45 minut konsultacji on-line, w dogodnym dla nas terminie.
- Instrukcję jak rozpoznawać czyiś typ osobowości.
- Instrukcję jak identyfikować i zapobiegać konfliktom – zeszyt ćwiczeń.
- Instrukcję jak polepszyć relacje w zespole – zeszyt ćwiczeń.
Piotr Pytel
Codziennie pracuje nad tym, by to, co wypowiedziane było właściwie usłyszane. Wie jak budować i przedstawiać historie, które inspirują, przekonują, angażują i prowadzą do zamierzonego celu. Tą wiedzą i zdobywanym od 20 lat doświadczeniem dzieli się jako ekspert z zakresu wystąpień publicznych, komunikacji, zarządzania i przywództwa. Jest konsultantem metodologii Persolog DISC, oraz członkiem największej międzynarodowej organizacji zrzeszającej trenerów i coachów przywództwa John Maxwell Team. W swojej karierze przeszkolił kilka tysięcy osób. Obsługiwał takie marki jak: COMARCH, ING, WARTA S.A., ULTIMO, POCZTA POLSKA, OKNOPLAST, IKEA.