WARSZTATY UMIEJĘTNOŚCI BIZNESOWYCH

Poukładaj firmę,
a reszta ułoży się sama!

Jedni prowadzą działalność i cieszą się bezkresną wolnością.​
Inni gorzko żałują dnia, w którym założyli swój biznes. ​

A Ty?

Chcesz zacząć wszystko od nowa?
Ruszyć przed siebie dzięki bezcennym radom praktyków?
Odzyskać czas pożerany przez niekończącą się pracę w firmie?

Twój pierwszy biznesplan był genialny!

Nie miał żadnych wad.

Na papierze.

Chwilę później… misterny plan legł w gruzach

Jednym słowem: dopadł Cię koszmar, na który nie zasłużyłeś!

Wiesz, gdzie popełniłeś największy błąd?

Zaczynałeś bez kapitału.
Bez kontaktów w branży.
Bez żadnego doświadczenia.

Największym błędem był jednak
BRAK PRAKTYCZNEJ WIEDZY NA TEMAT PROWADZENIA FIRMY.

Zatrudniania ludzi i delegowania zadań.
Poruszania się w dżungli przepisów.
I całej reszty.

A gdyby tak zacząć wszystko od nowa?
Zbudować biznes na solidnych fundamentach?
Przestać się bawić w prowadzenie firmy?

Zapraszamy Cię na kurs, dzięki któremu po raz pierwszy naprawdę poukładasz swoją firmę.

Po którym Twoje życie zawodowe i rodzinne – wreszcie zmieni się na lepsze!

Jak nasz kurs odmienia życie polskich przedsiębiorców?

Pomagamy im odzyskać czas, by mogli się zająć tym, co naprawdę ważne:

Okazuje się, że moi pracownicy równie dobrze są w stanie realizować podstawowe zadania, a ja zyskałem więcej czasu, na bardziej ważne projekty, które mogą zagwarantować rozwój mojej firmy. Zauważyłem, że pracownicy sami zaczynają brać sprawy w swoje ręce, kiedy widzą, że ja nie mam na coś czasu, a to wszystko dzięki zmianie mojego podejścia wynikającej z udziału w szkoleniach.

Piotr, właściciel biura projektowego

Uczymy dostrzegać gigantyczny potencjał ukryty w ich firmach:

Szkolenia pozwoliły mi dostrzegać więcej potencjału w pracownikach i planować ścieżkę ich kariery. Jeszcze pół roku temu, jeśli widziałam, że ktoś jest super, to po prostu uważałam, że jest super. Natomiast teraz chcę, by taki pracownik się realizował i by mógł w przyszłości zostać liderem lub przejąć bardziej odpowiedzialne obowiązki.

Małgorzata Bazan, KPDA Polska

Dzięki nam wreszcie obdarzają swoich pracowników zaufaniem:

Dzięki warsztatom zyskałem zaufanie do pracowników, daję im możliwość podejmowania decyzji. Pracując w zaufanej grupie przedsiębiorców, szukamy rozwiązania aktualnych problemów z osobami, które mają podobne problemy za sobą. Nie ma żadnego udawania, rozmawiamy szczerze i otwarcie przekazując sobie nawzajem informację zwrotną.

Mikołaj Welon, VOID Optical Systems

Warsztaty Umiejętności Biznesowych

Kurs praktyczny do bólu.

Uwalniający od problemów, które generuje Twoja firma.

Stawiamy na jasny przekaz!

Starannie weryfikujemy wykładowców. Chcemy mieć 100-procentową pewność, że ich przekaz będzie jasny i klarowny. Konkretny i merytoryczny.

Pomagamy zwiększyć zyski firm

Dajemy wiedzę i narzędzia, które pomogą Ci poustawiać firmę, docelowo zwiększyć Twoje zyski i wygenerować dla Ciebie więcej wolnego czasu.

Wyniki, z których jesteśmy dumni!

Od 2018 roku przeszkoliliśmy ponad 800 uczestników:

92% z nich pozytywnie oceniało praktyczną przydatność zdobytej wiedzy
92%
100% polecało szkolenie
100%

Jak zmieniły się firmy uczestników – po zakończeniu szkoleń?

Ich zyski wzrosły średnio o 31%
31%
Maksymalny wzrost sprzedaży w ciągu jednego roku wyniósł aż 300%

Sprawdźmy, kto bardziej zmieni się po kursie:
Ty czy Twoja firma?

Zobaczysz, jak ulepszyć sprawy, które nie są Twoją mocną stroną.

Nauczysz się, jak zadbać o całą firmę.

Pracownicy odciążą Cię z natłoku obowiązków.

Sami będą prosić Cię o zadania do wykonania.

Małe dawki skoncentrowanej wiedzy – podawane w rozsądnych odstępach czasu. Tak wyglądają szkolenia z mistrzowskiego prowadzenia firmy. Metoda małych kroków to najlepszy przepis na poukładanie życia zawodowego i prywatnego.

Przestaniesz biegać jak zestresowany gryzoń w plastikowym kołowrotku. Doświadczeni przedsiębiorcy pokażą Ci rzeczy, na które nigdy nie zwracałeś uwagi.

Wystarczy, że przekażesz swój problem naszym wykładowcom. Zdziwisz się, jak niezwykłe potrafią być rozwiązania zaproponowane przez praktyków biznesu!

Sukces w biznesie osiągają ci, którzy wiedzą, co w trawie piszczy. Ci, którzy potrafią się znaleźć w odpowiednim miejscu i czasie – z właściwymi osobami. Dlatego pomożemy Ci nawiązać kontakty z innymi przedsiębiorcami. Nasz kurs stanie się początkiem Waszej współpracy.

Będziesz w końcu miał strategię rozwoju firmy. Skupisz się na niej. Zaczniesz wykorzystywać to, czym dysponujesz. Jednak tym razem – na pełne 100 procent. We wspinaczce na szczyt pomoże Ci zespół zmotywowanych i zaangażowanych pracowników.

Już od drugiego spotkania będziemy sprawdzać jak Ci poszło wykonanie zadania domowego. Przed rozpoczęciem zajęć zapytamy Cię o rezultaty. Tak „zmusimy” Cię do naprawdę sensownej pracy nad firmą.

 

Otrzymasz dostęp do grup mastermind. To, czego się tam dowiesz od bardziej doświadczonych przedsiębiorców, pomoże Ci wypłynąć na szerokie wody biznesu.

Po każdym spotkaniu otrzymasz zadanie, które pozwoli Ci przejść od razu do wdrożenia zdobytych kompetencji. Utrwalisz wiedzę i zaczniesz zmieniać siebie i firmę.

Zdejmiemy z Ciebie ciężar, który nie pozwalał Ci czerpać radości życia. Tego nie da się przeliczyć na pieniądze!

Kto więc bardziej zmieni się po kursie? Ty czy Twoja firma?

Co tak rewolucyjnego jest w Warsztatach Umiejętności Biznesowych?

Podczas zajęć prowadzony online na żywo można zadawać dowolne pytania zarówno wykładowcom, jak i uczestnikom.

Warsztaty odbywają się we wtorki po południu, co 2 tygodnie, od 17:00 do 20:30.

Kurs to przede wszystkim łatwe do przyswojenia dawki wiedzy. Wykłady teoretyczne przeplatane są praktycznymi ćwiczeniami.

Dzięki nim z każdego Warsztatu wyciągniesz maksimum korzyści dla siebie (prezentacje, zeszyty ćwiczeń, arkusze kalkulacyjne, materiały do wydruku).

Po każdym spotkaniu otrzymujesz zadanie do wykonania – dzięki temu małymi krokami wprowadzisz  zmiany w Twojej firmie.

Wszystkie spotkania są dostępne na platformie do szkoleń on-line. Możesz do nich wrócić w dowolnym momencie, żeby utrwalić swoją wiedzę.

Po każdym spotkaniu odpowiadasz na pytania na platformie on-line i zbierasz punkty za prawidłowe odpowiedzi. Punkty wykorzystujesz w konkursie, w którym nagrodą jest bon o wartości 3000 zł.

Jak postawimy Twoją firmę na nogi?

Zobacz szczegółowy plan działania:

1) Dlaczego pojawiłeś się na Warsztatach?

2) Co będzie teraz misją Twojej firmy?

3) Jaka będzie wizja Twojej firmy?

4) Jak nieustannie doskonalić działania za pomocą Cyklu Deminga?

5) „Metoda Małych Kroków”, czyli firmowa ewolucja zamiast rewolucji.

6) Czym są cele strategiczne i jak je określić?

7) Co to są cele operacyjne i jak je wyznaczyć?

8) Jak określać priorytety za pomocą matrycy Eisenhowera?

9) „To do list” – metoda skupiania się na tym, co naprawdę ważne.

10) Narzędzie „zdjęcie dnia” – pomoc dla tych, którym ciągle brakuje czasu.

11) Aplikacje elektroniczne pomocne w zarządzaniu czasem i zadaniami.

1) Czym naprawdę jest budżet i po co go robić?

2) Czym się różni przychód od dochodu?

3) Przepływy finansowe: dlaczego brakuje gotówki w firmie?

4) Metody liczenia marży produktach.

5) Jak planować budżet w swojej firmie?

6) Jak czytać dane księgowe (KPiR, RZiS, bilans)?

7) Jak optymalizować podatki?

1) Krzywa Gaussa w kontekście rozwoju swoich pracowników.

2) Matryca rozwoju pracowników: poziom ich umiejętności i zaangażowania.

3) Trzy typy pracowników (zły – głupi – mądry) i jak z nimi pracować.

4) Jak delegować i egzekwować zadania?

5) Co robić, żeby zacząć wymagać, zamiast nadal pobłażać?

6) Jak przekazywać motywujące informacje zwrotne?

1) 4 podstawowe typy osobowości: szanse i zagrożenia.

2) Twój profil osobowości: test, który wskaże mocne i słabe strony, predyspozycje oraz obszary do rozwoju.

3) Jak bezkonfliktowo komunikować się z ludźmi o odmiennych osobowościach?

1) Style przywództwa: dyrektywny, trenerski, wspierający oraz delegujący.

2) Jak zaplanować rozwój wybranych pracowników z zastosowaniem stylów przywództwa?

3) Jak zastosować style przywództwa w praktyce (ćwiczenia i informacja zwrotna).

1) Czym jest, a czym nie jest komunikacja?

2) Jak komunikować się skutecznie? .

3) Jak działają przeszkody i błędy w komunikacji?

4) Jak zadawać pytania?

5) Jak nauczyć się uważnego słuchania?

6) Jak zadawać pytania budujące zaufanie?

7) Kanały komunikacji (werbalne i niewerbalne).

1) Psychologiczne aspekty motywacji.

2) Źródła Twojej motywacji.

3) Elementy niezbędne do motywowania innych.

4) Jak motywować przez potrzeby?

1) Etapy rozwoju zespołów.

2) Cechy idealnego zespołu.

3) 5 dysfunkcji zespołów.

4) Jak w praktyce zbudować nowy zespół?

5) Jak zbudować relację i zaufanie w zespole?

1) Jak zatrudniać pracowników?

2) Analiza: kogo potrzebujesz?

3) Analiza: jakie ten pracownik ma wykonywać zadania?

4) Analiza: jakie ma mieć predyspozycje?

5) Analiza: jaki ma mieć typ osobowości?

6) Jak zwalniać pracowników?

1) Podstawy marketingu.

2) Czym jest marketing i jak z niego korzystać?

3) Rodzaje działań marketingowych.

4) Jak dobrać kanały komunikacji dla swojej firmy?

5) Podstawy budowania strategii marketingowej.

1) Podstawy PR.

2) Budowanie pozytywnego wizerunku firmy.

3) Jak używać mediów społecznościowych dla dobra firmy?

4) Jak efektywnie komunikować się w mediach społecznościowych?

5) Jak współpracować z mediami (TV, prasa i inne)?

6) Jak i po co budować relacje z mediami?

7) Jak udzielać wywiadu i radzić sobie z trudnymi pytaniami?

8) Aspekty prawne w kontakcie z mediami.

1) Jak wykorzystać Facebook i Instagram do pozyskiwania klientów?

2) FB / Instagram: płatne i bezpłatne metody zdobywania klientów.

3) Jak tworzyć reklamę na FB i Instagramie?

1) Analiza Twoich aktualnych wyników sprzedaży + marży.

2) Zasada Pareto w sprzedaży.

3) Klasyfikacja (segmentacja) Twoich klientów.

4) Określenie grupy docelowej Twojej firmy.

5) Wyznaczenie celów sprzedażowe dla siebie i handlowców.

1) Twoje nastawienie i emocje w biznesie / sprzedaży.

2) Jaka powinna być postawa handlowca w Twojej firmie?

3) Jak skutecznie angażować emocjonalnie klienta w proces zakupowy?

4) Jak utrzymać uwagę klienta poprzez zadawanie właściwych pytań?

5) Jak sprzedawać za pomocą storytellingu?

6) Czym jest metafora i jak jej używać?

7) Czym jest przeramowanie i jak je zastosować?

1) Perswazja werbalna i niewerbalna (reguły wywierania wpływu).

2) Czym jest kotwiczenie przestrzenne i torowanie?

3) Jak skutecznie zamykać sprzedaż?

4) Zarządzanie sprzedażą (przykładowy program).

1) Czym jest autoprezentacja?

2) Fakty i mity na temat autoprezentacji.

3) Jak świadomie budować wizerunek eksperta?

4) Czym są wystąpienia publiczne w biznesie?

5) Rodzaje wystąpień publicznych.

6) Jak poradzić sobie ze stresem podczas wystąpień?

7) Prosty model tworzenia skutecznych prezentacji.

1) Jak przebiega komunikacja „jeden do wielu” i jak jej używać?

2) Jak mowa ciała wpływa na publiczność i jej emocje?

3) Jak zarządzać przestrzenią podczas wystąpień publicznych?

4) Przygotowanie i przedstawienie prezentacji swojej firmy wg modelu 4MAT (przed uczestnikami kursu).

1) Jak tworzyć angażujące historie, które wspierają sprzedaż?

2) Jak krok po kroku stworzyć krótkie story Twojej marki lub firmy?

3) Jak zaprezentować swój biznes w 60 sekund, żeby złapać uwagę wszystkich słuchaczy?

1) Prawne aspekty prowadzenia działalności gospodarczej.

2) Szanse i zagrożenia dla: JDG, spółki cywilnej, spółki jawnej, spółki z o.o., spółki komandytowej i spółki akcyjnej.

3) Na co zwrócić uwagę przy zakupie oprogramowania do swojej firmy.

1) Najbardziej dochodowy biznes: budowanie wartościowych przedsiębiorstw.

2) Etapy rozwoju przedsiębiorstw.

3) Czy Twoja firma ma szansę zostać korzystnie sprzedana?

4) Najlepszy moment na sprzedaż firmy.

Oto ludzie, którzy pomogą Ci sensownie poukładać Twój biznes

Wykładowcy Warsztatów Umiejętności Biznesowych

Każda ambitna osoba, marzy o realizacji swoich celów i osiąganiu dobrych rezultatów. Dlatego podejmujemy różne działania, współprace, poszukujemy mentorów czy konsultantów. Podążając za składanymi obietnicami, wierzymy, w to, że otrzymamy magiczną poradę, która pomoże nam osiągnąć coś szybciej, lepiej, na skróty.

Dla mikro i małych przedsiębiorców pisałam strategie działania połączone z koncepcją marketingową, ich wdrożenie było gwarantem, osiągnięcia lepszych rezultatów, większych przychodów, widoczności pracy nad lepszą sprzedażą. Okazywało się jednak, że to nie brak pomysłów, wpływał na rezultaty tych przedsiębiorców, a otrzymanie gotowych rozwiązań, nie gwarantowało utrzymania motywacji i siły do wdrożenia wszystkiego w życie.

Od tamtego momentu zainwestowałam czas i środki, aby stać się nie tylko certyfikowanym, akredytowanym ale przede wszystkim efektywnym coachem.

Z procesów coachingowych korzystają głowy państw, sportowcy, aktorzy, biznesmeni – osiągają pożądane rezultaty korzystając z własnych zasobów.

Do dzisiaj spędziłam z klientami indywidualnymi kilkaset godzin, pracując nad ich celami, pomysłami na realizację oraz na planowaniu tego co może nie wyjść.

Nazywam się Edyta Kwiatkowska jestem certyfikowanym coachem ICF, coachem, trenerem i mówcą John Maxwell Team, uczę się coachingu od najlepszych coachów na świecie, a moi klienci sięgają po swoje marzenia korzystając z własnych zasobów i talentów.

Przedsiębiorcy myślą najczęściej o działaniach marketingowych wyłącznie w kontekście działań promocyjnych i prosprzedażowych, spychając na daleki plan działania wizerunkowe. To duży błąd!
Promocje są krótkotrwałe i opierają się przede wszystkim na korzyściach cenowych, dlatego wiedza i pamięć klientów o Twojej firmie przemijają wraz z ostatnim paragonem. Tymczasem budowanie wizerunku to proces długofalowy, którego efekty będą utrzymywały się przez długi czas. Regularne działania wizerunkowe sprzyjają nie tylko kreacji samego brandu, ale w efekcie także przekładają się na sprzedaż – znana marka, o dużym stopniu zaufania ze strony grup docelowych, z dużo większą łatwością podnosi ceny i wprowadza na rynek nowości. Budowanie wizerunku jest zatem inwestycją, która zwraca się na wielu polach, jednak jej zwrot jest odroczony w czasie i trudniej określić moment, w którym on nastąpi. To dlatego tak wielu przedsiębiorców nie decyduje się na tego typu działania.

…A gdyby tak zbudować silną markę, prezentującą dużą wartość zarówno dla klientów, jak i dla Ciebie. Markę odporną na kryzysy wizerunkowe i rynkowe. Markę, która z łatwością wprowadza nowości, a jej poziom sprzedaży jest dużo bardziej odporny na rynkowe zawirowania niż konkurencji. Takie efekty daje właśnie konsekwentnie prowadzona wizerunkowa komunikacja z rynkiem, spójna ze wszystkimi działaniami komunikacyjnymi i osadzona na strategicznych podstawach.

Nazywam się Marta Cała-Sturzbecher i opowiem Ci o działaniach wizerunkowych podczas naszego najbliższego spotkania. Przekonam Cię do tego, że aby działać efektywnie nie wystarczy perfekcyjnie sprzedawać. Aby działać efektywnie trzeba połączyć wszystkie siły i zasoby po to, by zbudować silną markę, którą kochają Twoi klienci.

Przedsiębiorcy, którzy na co dzień zarządzają swoimi firmami są tak zajęci, że zapominają, że nie są jedynie pracownikami swoich firm, ale że są również ich właścicielami.

Prowadzi to zazwyczaj do sytuacji, w której koncentrują się na tym, co mają zrobić w najbliższym tygodniu, miesiącu, czy kwartale, zapominając, że prowadzenie firmy to proces długofalowy liczony w latach. Mówiąc inaczej myślą krótkoterminowo (operacyjnie), zamiast myśleć długoterminowo (strategicznie).

A co gdybyś miał ściśle wyznaczony czas na przemyślenie swojej strategii firmy? Co gdybyś mógł porozmawiać z doświadczonymi przedsiębiorcami o wyzwaniach, które przed Tobą stoją? Co jeśli mógłbyś wreszcie spokojnie pomyśleć o swojej firmie jako o swojej własności, a nie miejscu pracy? Co gdybyś wreszcie mógł odetchnąć i zaczął się cieszyć tym, że Twoja firma pracuje dla Ciebie, a nie Ty dla firmy? Piszę o tym, ponieważ ja i dziesiątki moich znajomych przedsiębiorców przez to przechodziliśmy. Przeanalizowałem te sytuacje i dzisiaj pomimo kryzysu nasze firmy mają się dobrze, a my mamy czas dla rodziny, siebie i myślenie o przyszłości.

Nazywam się Piotr Pytel i od 2012 pomagam przedsiębiorcom złapać więcej luzu, zwiększyć zyski i odblokować ich czas. Jeżeli uważasz, że Ty i Twoja firma zasługujecie na więcej, i chcesz podnieść wydajność pracy, zwiększyć zyskowność działalności oraz wreszcie mieć więcej czasu dla siebie, to zapisz się na Warsztaty Umiejętności Biznesowych.

Menedżerowie często mają dylemat – być blisko ludzi, czy trzymać się na dystans; wchodzić w rolę coacha, czy wskazywać innym, co mają robić; słuchać ludzi, czy robić tak, aby to oni nas słuchali.
To powoduje, że chwytasz się różnych skrajnych teorii i próbujesz stworzyć „nowego ja”. Ludzie to obserwują i nie wiedzą, kiedy jesteś sobą, a kiedy tylko ćwiczysz na nich swoje nowopoznane techniki. Albo inaczej – dokładnie wiedzą, że nie jesteś sobą i to budzi w nich zwątpienie, a nawet strach. Nie ma gorszej rzeczy od nieprzewidywalnego szefa.
A co by było, gdybyś dopasował styl zarządzania do osób, z którymi pracujesz? A co, gdybyś zaczął więcej słuchać, zadawać pytania, a udzielał mnie rad i pouczeń? Co by było, gdyby Twoje zainteresowanie drugim człowiekiem było szczere i przechodziło również na grunt prywatny?

Nazywam się Filip Nerc i od kilkunastu lat pomagam menedżerom rozwijać się w zakresie zarządzania i umiejętności przywódczych. Przede wszystkim zachęcam do wykorzystywania swoich mocnych stron w budowaniu trwałych relacji z ludźmi.

Polscy przedsiębiorcy są kreatywni, pracowici i wytrwali. Zauważyłem jednak, że codzienna praca wciąga ich tak bardzo, że nie mają czasu na refleksję, na zastanowienie się nad przyszłością dalszą niż miesiąc, czy kwartał. Powoduje to, że ciągle kręcą się w miejscu a nie planując długofalowo ich marzenia i wielkie projekty dalej pozostają niespełnionym marzeniem.

A co gdyby dać im impuls do myślenia strategicznego i przez zachętę dodać odwagi do realizacji naprawdę wielkich rzeczy? Na warsztatach pracujemy nad tym aby patrzeć dalej.

Nazywam się Wojciech Apel a zawodowo przeszedłem drogę od etatowego programisty do anioła biznesu. Dziś jestem inwestorem i mentorem, bo angażuję swój kapitał i dzielę się doświadczeniem pokazując jak rozwijać biznes od pomysłu, do dojrzałego, przynoszącego trwałe zysku przedsiębiorstwa.

Michał Paluszek

Brak czasu, niedostateczna wiedza czy chęć szybkiego działania (potrzeba natychmiastowego efektu) powoduje częstokroć podejmowanie ważnych lub kosztownych decyzji biznesowych z przekonaniem, że ewentualne problemy prawne rozwiąże się w trakcie zapoczątkowanego procesu.

Konsekwencje – W niespodziewany i nagły sposób dowiadujesz się o obowiązkach, których niedopełnienie skutkuje wysoką karą administracyjną, Twój dostawca lub klient wymaga rzeczy, na które nie byłeś przygotowany i ostatecznie poświęcasz bardzo dużo czasu oraz środków na gaszenie pożarów, które miały być płynnie rozwiązywanie w miarę rozwoju Twojej działalności, nie skupiając się na podstawowej działalności.

Antidotum – Parafrazując słynnego myśliciela Sun Tzu – zrozumienie zagrożeń i poznanie swoich możliwości przed walką zapewni zwycięstwo w tysiącu bitew. Jeśli zrozumiesz i poznasz wymogi i zagrożenia prawne, będziesz w stanie się na nie przygotować. Być może niewielka zmiana w planie działania pozwoli na zaoszczędzenie czasu i pieniędzy, które poświęciłbyś na ratowanie sytuacji. Warto też pamiętać o przewadze konkurencyjnej, jaką zyskujesz jako Ten, Który Wie.

Nazywam się Michał Paluszek, jestem radcą prawnym i doradcą podatkowym, a zajmuję się rozwiązywaniem problemów prawnych jeszcze przed ich powstaniem. Mogę pomóc także Twojemu biznesowi, abyś mógł skupić się na tym, co dla Ciebie ważne.

Co zyskasz dzięki naszym praktycznym poradom biznesowym?

Dużo więcej wolnego czasu

Zajęcia odbywają się w wygodnym trybie on-line.

O wiele więcej pieniędzy w budżecie

Czas zaoszczędzony na potencjalne dojazdy, możesz wykorzystać na zarabianie pieniędzy.

Zdecydowanie więcej świętego spokoju

Po szkoleniu Twoi pracownicy staną się wreszcie całkowicie samodzielni.

Jak dołączyć do grona przedsiębiorców, którzy znowu w pełni korzystają się z życia?

Ile trzeba zapłacić za poukładanie firmy?

U konkurencji:

– za teorię

– wieloletnie studia

– albo jednodniowe szkolenia

zapłacisz od kilku tysięcy dziennie(!) do 6000 złotych rocznie.

U nas:

– za praktyczną, sprawdzoną i gotową do błyskawicznego wdrożenia wiedzę

– za szkolenia prowadzone przez ludzi, którzy odnieśli biznesowy sukcesów

– za możliwość indywidualnych konsultacji i zadawania pytań

zapłacisz zaledwie od 250 do 350 złotych netto miesięcznie!

Bonusy: darmowa dawka bezcennej wiedzy

Zapisz się do 28.02.2021 a jeszcze zanim zapłacisz za kurs (w marcu 2021 roku), otrzymasz w prezencie:

*Dostęp do zamkniętej grupy na FB, gdzie przedsiębiorcy wymieniają się wiedzą i doświadczeniami.

*Darmowy dostęp do wykładu „6 poziomów delegowania zadań”.

*Darmowy dostęp do wykładu „5 poziomów przywództwa”.

*Darmowy dostęp do kursu on-line „5 kroków do idealnej prezentacji biznesowej”.

Łączna wartość bonusów: 393 złote!

Dlaczego najrozsądniej będzie zapisać się na kurs już teraz?

Ponieważ właśnie teraz cena jest najniższa:

Przy zapisie do 30.11.2020r.

250 Netto Miesięcznie
  •  
NIEAKTUALNE

Przy zapisie do 25.12.2020r.

300 Netto Miesięcznie
  •  
NIEAKTUALNE

Przy zapisie do 28.02.2021r.

350 Netto Miesięcznie
  •  

Chcesz odzyskać wolność, nie tracąc firmy? Chcesz znowu żyć na własnych zasadach?

Dołącz do nas, a poprowadzimy Cię za rękę!

Pokażemy Ci, jak krok po kroku poukładać firmę.

Nauczymy, co zrobić, żeby służyła Ci do zarabiania pieniędzy i zmieniania świata na lepsze, zamiast do marnowania sił, nerwów i czasu.